客観的に見ることができるコーチの大切さ。スポーツもビジネスも同じ！？

スポーツでもビジネスでも、コーチの存在というのは非常に大切なのものだと感じています。

客観的に見ることができるのがコーチ

自分のことは自分が一番よく分かっている。
と思っていても、「どこまで客観的に見ることができているか？」というのは、なかなか自分では分かりにくいのではないでしょうか。

今日の日経新聞の夕刊に、米山剛プロによる「コーチの存在」という記事が載っていました。

プロゴルファーの場合、個人競技ということもあり、コーチを付けるか付けないか、人によって対応が分かれるようです。

記事によると、米山剛プロは、プロコーチの谷将貴さんにコーチを依頼されています。

で、今シーズンスタートから調子が悪く、谷コーチに見てもらったところ、
「右足がボール寄りに動いて、前のめりになっていますね」
と、すぐに問題点を指摘してもらえたそうです。

米山プロは、ほぼ毎日撮影してチェックしているにも関わらず、本人は気付けなかったのだとか。

おそらく素人には分からないくらいの微妙なズレなのでしょうが、

このように察知してくれるコーチがいるという安心感に救われている。

と書かれています。

まさにこれこそがコーチの存在感なんだよな、と記事を読みながらしみじみと感じていました。

この記事を読んでいて、ふと、今年のマスターズでのラウンド後の松山英樹プロのインタビューを思い出しました。

不本意な結果で大会を終えた松山英樹プロに対して、解説の中嶋常幸プロがインタビューで

「そろそろコーチを付けたらどう？」

という趣旨のことを投げかけていました（かなり気を遣いながらでしたが）。

松山英樹プロ、石川遼プロなどは、コーチをつけずに自分の感覚で解決、補正していくということで有名です。

おそらく、調子がよいときやそこそこのときには、それでもなんとかうまく補正できるのでしょう。

ところが、現在のように調子が悪くなってくると、自力で補正するのはなかなか難しいのではないかと。

プロと素人を単純に比較することはできませんが、ゴルフを始めたばかりなら
「自己流の癖がつくまえに最初にレッスンを受けた方がよい」
と言われています。

正しい理論を身につけることも大切ですが、
・自分がどんな動きをしているのか
・自分がどんな動きをしたらいいのか
というのが、自分では分からないということも、レッスンが必要とされる大きな理由だと思います。

私は短時間（20分程度）のワンポイントレッスンを２回受けたことしかありませんが、わずか短時間で「あっ、そういうことなんだ・・・」と気づかせてもらえたポイントがいくつかありました。

少なくとも自分自身では気づけなかったポイントだったので、とても有り難かったといまだにしっかりと記憶に残っています。

そもそもゴルフのように、コーチがいなくても問題ない、個人に任されているというスポーツは少数派かもしれません。
団体競技であれば、必ず監督やコーチがいるはずですので。

マラソンなど個人競技だと、ある程度のレベルにいけば「自分で考える」「自己流で」ということもあるでしょうが、どこかのチームに属していればやはりコーチはいるでしょう。

で、上述のように、コーチの本来の役割は「本人が気づいていないことに気づき、本人に気づかせること、気づくようなヒントを与えられること」だと考えています。

これはスポーツに限らず、会社などビジネスの場でも同じことが言えると思います。

会社組織であれば、上司やマネージャー、先輩、最終的には経営者がコーチ役となれれば理想かもしれません。

ただし、「上下関係」が存在するとまた別の問題が出てきますので、簡単ではありませんね。

比較的大きな組織であれば、違う部署の先輩など、客観的に見てもらえる、相談しやすい相手をコーチとする仕組みがあると、機能しやすいのだろうと思います。

実際にそのような仕組みを導入している会社もあるようですし。

では、経営者自身やマネージャーなども場合はどうでしょうか。

なかなか「コーチって・・・」という感覚があるかもしれません。

・偉そうに言われたくない。
・自分の会社のことは自分が一番よく分かっている。
という感覚があるのは当然で、私自身でもそのように思っています。

ただ、「自分の会社のことは自分が一番よく分かっている」というのは、
プロゴルファーが「自分のことは自分がよく分かっている。」と考えていることと同じかもしれません。

自分では気づけないちょっとした「何か」を放置することで、気づいたときにはかなり状態が悪くなっている（調子が悪くなっている）可能性もあるでしょう。

最近改めていろいろな人、情報に触れることで、自分の思考を整理し始めていますが、「ふと我にかえる」「客観的に自分を見つめ直す」ことの大切を再認識しています。

「上から」こられると面倒なのですが、「客観的に」見てもらえる存在であれば、コーチ（のような存在の人）を積極的に利用してみる価値はあるのではないかと考えています。

経営者の先輩、信頼できる友人、コーチ（を職業としている人）、コンサルタントなど、候補となりそうな人を探してみるのもよいかもしれません。

【編集後記】

自動車事故のニュースが後を絶ちません。
完全自動化か、運転の負荷を増やして運転そのものや免許を維持することのハードルを上げるかしか方法はないのでしょうかね。

【昨日の１日１新】
＊「１日１新」とは→詳細はこちら

松のやアジフライ